Участники рынка рассказали о главных вызовах для fashion-отрасли

Магазины одежды столкнулись с новой реальностью после пандемии, когда вырос спрос на покупку товаров онлайн. Кроме того, упал спрос. Бизнесу приходится адаптироваться под это, рассказали в эфире РБК ТВ участники рынка

Erman Gunes / Shutterstock

Фото: Erman Gunes / Shutterstock

Входит в сюжеты
В этой статье

Падение спроса — одна из главных проблем для участников fashion-отрасли. Такое мнение высказал президент компании BAON Илья Ярошенко в эфире РБК ТВ.

Он отметил, что потребители стали экономить в том числе и на одежде. «Что касается спроса, согласен, он желает быть лучше». На вопрос о возможных проблемах с логистикой Ярошенко заявил, что отрасль не сталкивается с ними. Доставка грузов, по его словам, сейчас происходит быстрее.

«Загрузился в Китае, и уже быстрее, чем за месяц, это все в Москве. И дальше распределяется. Проблемы для всей fashion-отрасли — погода должна быть плюс-минус в климатической норме, а не так, что зеленая травка до декабря, а потом снег в конце апреля и в мае. И, конечно, падение спроса», — рассказал президент BAON.

Он добавил, что бизнесу приходится оптимизироваться с учетом новой реальности: закрывать торговые точки, которые не приносят прибыль. Глава компании считает, что необходимо менять формат офлайн-магазинов, чтобы туда было интересно зайти «не только за одеждой».

«Думаем, смотрим, рассматриваем там самые лучшие практики. Ну, с этим столкнулся весь вот рынок, что как-то по-старому не получается», — сказал Илья Ярошенко.

Основатель маркетингового агентства «Облако Бартель» Александра Бартель также отметила изменения рынка с началом пандемии из-за перехода потребителей в онлайн.

«Невероятно вырос онлайн, и мы понимаем, что этот поезд более не остановить. Но такое произошло, можно сказать, первый раз в жизни. И все участники рынка, и торговые центры, и маркетплейсы, и потребители сами, и ретейлеры, они очутились в новой реальности», — пояснила она.

Однако Бартель также обратила внимание, что поведение потребителей начало меняться задолго до пандемии. Сокращение потребления она объяснила переходом на его более разумную модель.

«Сложность заключается в том, что нет единой схемы, единой «таблетки», которая подошла бы каждому ретейлеру. И именно поэтому каждый бренд сейчас, анализируя свою аудиторию, именно свою аудиторию, подбирает по крупицам и выстраивает вот эти новые схемы взаимодействия, которые приведут их вот к той самой модели, которая подходит именно им здесь, сейчас», — объяснила Бартель.

В марте РБК со ссылкой на консультанта на рынке коммерческой недвижимости и три источника на рекламном рынке и в торговых сетях сообщал о намерениях ретейлера Gloria Jeans закрыть около 150 магазинов в разных регионах России в 2026 году. По словам собеседника РБК, реализовывать это будут постепенно. Компания намерена отказаться от наименее эффективных с точки зрения доходности точек.

В 2023 году у Gloria Jeans было 683 действующих розничных магазина, а уже на конец 2025-го — 574, следует из бухгалтерской отчетности компании.

Оставайтесь на связи с РБК в «Максе».

Авторы
Теги