Как правильно уволить сотрудника без конфликтов: главные принципы

Чтобы уволить сотрудника, руководителю приходится учитывать юридические требования, репутационные риски и человеческий фактор. Неправильный подход часто приводит к конфликтам в команде и сбою в рабочих процессах. Рассказываем, как правильно уволить сотрудника — корректно, соблюдая закон

РБК

Фото: РБК

Входит в сюжет
В этой статье

Этот материал входит в раздел «РБК Образование», где мы рассказываем, как развивать навыки, принимать взвешенные решения и двигаться по карьере осознанно.

Школа управления РБК — образовательный проект медиахолдинга, ориентированный на развитие руководителей. Встречаемся каждый четверг в 19:00 на онлайн-событиях, где вместе решаем сложные управленческие задачи.

С темами и спикерами можно познакомиться здесь.

Причины увольнения сотрудника

Основания, по которым в России человека можно уволить, строго регулируются ст. 77 Трудового кодекса РФ. Важно различать формальные и реальные причины увольнения сотрудников.

  • По желанию работодателя. Компания расторгает договор при сокращении штата или нарушениях со стороны сотрудника. Увольнение сотрудника по инициативе работодателя регулирует ст. 81 ТК РФ — это закрытый список оснований, который нельзя расширять. Такой подход защищает бизнес от споров и штрафов, помогает быстро оптимизировать команду под стратегические задачи.
  • По инициативе сотрудника. Самый распространенный вариант — увольнение по собственному желанию (ст. 80 ТК РФ) с письменным предупреждением за две недели.
  • По соглашению сторон (ст. 78 ТК РФ). Это гибкий формат, при котором у сотрудника мало способов оспорить решение в суде, ведь стороны заранее договариваются об условиях увольнения.
  • Увольнение за нарушение. Это разновидность увольнения по инициативе руководителя. Договор расторгают из-за дисциплинарных нарушений: прогулы, систематические ошибки, грубые проступки или утрата доверия.
  • Увольнение по сокращению. Это увольнение не по вине сотрудника, а из-за изменений в компании: ликвидация должности или сокращение штата. Работодатель заранее уведомляет человека, предлагает другие вакансии и выплачивает компенсации.

За что можно уволить сотрудника

Ст. 81 ТК РФ допускает увольнение по инициативе работодателя в следующих случаях:

  • повторное нарушение дисциплины, если у сотрудника уже есть непогашенное взыскание (п. 5 ч. 1 ст. 81);
  • нехватка квалификации, установленная при аттестации (п. 3 ч. 1 ст. 81);
  • утрата доверия к сотруднику, несущему материальную ответственность (п. 7 ч. 1 ст. 81). На этом основании уволить можно работника, который непосредственно обслуживает денежные или товарные ценности, если подтверждены реальные действия, из-за которых можно утратить к нему доверие;
  • единичный грубый проступок: выход на работу в нетрезвом состоянии, раскрытие охраняемой законом тайны или хищение (п. 6 ч. 1 ст. 81);
  • прогул: работник отсутствует на месте дольше четырех часов подряд без уважительной причины (пп. «а» п. 6 ч. 1 ст. 81).

Перед тем как уволить сотрудника за прогулы, необходимо разобраться, почему он отсутствовал, и если нарушение подтвердилось, составить акт с подписями двух свидетелей, потребовать от работника письменного объяснение (ст. 193 ТК РФ) и издать приказ об увольнении.

Верховный суд РФ неоднократно подчеркивал: когда работодатель делает дисциплинарное взыскание, он должен учесть тяжесть проступка и прошлое поведение работника.

Порядок увольнения сотрудника

По данным Роструда, в 2025 году заметно выросло число обращений работников по вопросам незаконных увольнений и нарушений при расторжении трудовых договоров. Этот блок жалоб увеличился более чем на 36% за год и стал одной из главных причин обращений наряду с невыплатой зарплаты.

Среди типичных ошибок работодателей — пропущенные сроки уведомления, отсутствие письменных объяснений от сотрудника и неполный расчет при увольнении.

Разберем пошагово, как правильно уволить сотрудника.

  1. Документальное подтверждение. Причину увольнения необходимо зафиксировать: составить акт, служебную или докладную записку, получить письменные объяснения от сотрудника.
  2. Соблюдение сроков уведомления. Когда компания сокращает весь штат, работника следует уведомить об это минимум за два месяца (ст. 180 ТК РФ), а при расторжении договора из-за неудовлетворительного прохождения испытательного срока — за три календарных дня как минимум (ст. 71 ТК РФ).
  3. Кадровое оформление. Оформляется приказ по форме Т-8, соответствующие записи фиксируются в кадровых документах; в Социальный фонд России подается отчетность по форме ЕФС-1 — не позднее рабочего дня, следующего за днем прекращения трудового договора.
  4. Окончательный расчет. Непосредственно в день увольнения работник должен получить все причитающиеся выплаты и необходимые документы (ст. 140 ТК РФ).

Документы при увольнении сотрудника в 2026 году

Документы, необходимые для увольнения сотрудника в 2026 году:

  • приказ об увольнении (форма Т-8);
  • расчетный лист с детализацией начислений;
  • бумажная трудовая книжка или ее электронная версия (ст. 66.1 ТК РФ);
  • справка о сумме заработка за два календарных года (форма 182н);
  • информация по форме ЕФС-1;
  • иные документы по запросу сотрудника (ст. 84.1 ТК РФ).

Чаще всего претензии возникают именно из-за неточностей на этом этапе. Как оформить увольнение сотрудника корректно и ничего не забыть? В этом может помочь внутренний чек-лист HR-службы — он позволяет последовательно проверить каждый шаг перед подписанием приказа.

Вступайте в сообщество Школы управления РБК в Telegram или «Максе», чтобы общаться с руководителями из разных сфер, выстраивать нетворкинг и получать советы экспертов.

Выплаты и компенсации при увольнении

Закон регламентирует, какие выплаты положены при увольнении:

  • начисленная, но не выданная зарплата за фактически отработанное время (ст. 140 ТК РФ);
  • денежная компенсация за дни отпуска, которые работник не успел использовать, — исходя из среднедневного заработка (ст. 127 ТК РФ);
  • выходное пособие в размере среднемесячного заработка — при сокращении штата или ликвидации организации (ч. 1 ст. 178 ТК РФ).

С 1 сентября 2025 года расчет выходных пособий ведут по обновленным правилам.

Постановление правительства РФ № 540 от 24.04.2025 упразднило аналогичный документ, действовавший с 2007 года. Если после сокращения работник не трудоустроился, средний заработок за ним может сохраняться в течение второго и третьего месяцев (ч. 2 и 3 ст. 178 ТК РФ). Показательно, что 63–64% трудовых споров в судебной практике приходится именно на конфликты вокруг невыплаченной зарплаты и окончательного расчета. Это последние открытые данные Судебного департамента при Верховном суде России за 2024 год.

Как уволить сотрудника на испытательном сроке

Упрощенный порядок увольнения по ст. 71 ТК РФ позволяет расторгнуть договор с сотрудником на испытательном сроке. Если работодатель допустит ошибки в процессе, суд признает процедуру незаконной.

Как уволить на испытательном сроке законно:

  • отправить сотруднику письменное уведомление с указанием причин за три календарных дня до увольнения;
  • обосновать решение конкретными профессиональными результатами или нарушениями;
  • оформить приказ по форме Т-8 со ссылкой на ч. 1 ст. 71 ТК РФ и подать сведения в Соцфонд.

Испытательный срок для большинства работников не превышает трех месяцев, для руководителей — шести месяцев (ст. 70 ТК РФ).

Суд вправе признать увольнение незаконным, если работодатель не ознакомил сотрудника с должностными инструкциями под роспись (ст. 68 ТК РФ). Неаргументированная формулировка «вы нам не подходите» приведет к трудовому спору.

Как правильно сообщить сотруднику об увольнении

Как сообщить сотруднику об увольнении — вопрос, от которого во многом зависит итог всего процесса. Честный разговор с уважительной обратной связью и предложением рекомендаций для нового места работы снижает риски конфликтов и вероятность судебных разбирательств.

Вот как это можно сделать:

  • объяснить причины увольнения четко и понятно, опираться на факты;
  • не затягивать разговор дольше 15–30 минут;
  • рассказать коллективу о причинах увольнения.

Как уволить сотрудника без конфликтов

Чтобы грамотно и законно уволить сотрудника, важно не только соблюдать закон, но и деловую этику. Исследования HR-брендинга фиксируют прямую связь между стилем увольнений и репутацией работодателя.

Принципы корректного увольнения:

  • Прозрачность. Сотрудник заранее понимает причины через регулярную обратную связь, а не только в день уведомления. Например, через обсуждение проваленных задач и других профессиональных ошибок, которые могут привести к увольнению.
  • Аргументация. Конкретные примеры нарушений снижают эмоции и укрепляют юридическую защиту; лучше избегать общих фраз вроде «не подошел» или «плохо работал» без фактов.
  • Содействие при трудоустройстве в другой компании. Рекомендательное письмо или помощь в поиске работы особенно ценны — они усиливают репутацию компании как работодателя.
  • Фиксация договоренностей. Все условия расторжения фиксируют письменно, особенно при увольнении по соглашению сторон. Соблюдение этих принципов сокращает количество споров и сохраняет рабочую атмосферу в команде.

Последствия незаконного увольнения для работодателя

В случае признания увольнения незаконным по суду работодателю предстоит:

  • восстановить сотрудника в должности (ст. 396 ТК РФ — решение исполняется до вступления в силу);
  • выплатить среднюю зарплату за все время непредумышленного прогула;
  • возместить моральный вред — от 50 тыс. до 500 тыс. руб.;
  • уплатить штраф по ч. 1 ст. 5.27 КоАП РФ: до 50 тыс. руб. для юридических лиц, при повторном нарушении — до 70 тыс. руб.

За незаконное увольнение беременной или матери ребенка до трех лет предусмотрена уголовная ответственность по ст. 145 УК РФ; за увольнение предпенсионеров — по ст. 144.1 УК РФ.

Шанс работников выиграть спор по-прежнему высок: 89% дел о восстановлении завершаются в их пользу.

Как уволить токсичного сотрудника правильно

В законодательстве нет термина «токсичный сотрудник», поэтому уволить «за токсичность» напрямую нельзя — поэтому нужно доказать, что совершены конкретные дисциплинарные проступки.

Под токсичным поведением обычно понимают не единичный эмоциональный эпизод, а повторяющиеся действия, которые разрушают рабочую среду:

  • конфликтный и агрессивный стиль общения;
  • оскорбления и унижающие комментарии;
  • неуместные шутки, связанные с внешностью, полом, возрастом, национальностью или личной жизнью;
  • сексуальные домогательства;
  • буллинг;
  • систематический саботаж;
  • распространение сплетен;
  • провокации.

Чтобы корректно избавить коллектив от такого сотрудника, важно не просто «знать, что он токсичный», а собрать формализованный набор фактов — по сути, досье на его поведение.

Алгоритм действий следующий:

  1. Зафиксировать конкретные факты: опоздания, срывы сроков, жалобы коллег с подписями. Подойдут служебные записки от руководителя и коллег с конкретными формулировками, жалобы сотрудников в HR или руководителю с подписями и датами, а также скриншоты переписки в корпоративных мессенджерах и почте, где есть оскорбительные высказывания, угрозы, буллинг, и акты о нарушениях, подписанные минимум двумя свидетелями (например, за публичное унижение коллеги или грубость клиенту).
  2. Провести личную беседу с четкой обратной связью. Это может сделать руководитель и сотрудник или глава кадровой службы. Они проговаривают, какие действия считаются недопустимыми, демонстрируют доказательства (без раскрытия источников) и фиксируют результаты встречи в кратком протоколе или email с резюме.
  3. Применить дисциплинарные меры по ст. 192 ТК РФ (замечание, выговор).

При повторных эпизодах важно соблюдать сроки — реагировать немедленно, не «копить» нарушения без реакции — достаточно одного проступка, чтобы должным образом ответить, а также связывать выговор с конкретными фактами токсичного поведения (оскорбление, унижение, угрозы, дискриминационные высказывания), а не в целом пенять сотруднику.

Если после замечаний и выговоров токсичное поведение повторяется, у работодателя появляются основания для увольнения за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей при наличии действующих дисциплинарных взысканий (п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).


Альтернативный путь — предложить расторгнуть договор по соглашению сторон на заранее согласованных условиях, если сотрудник сам готов уйти.

Авторы
Теги
Сергей Забелин