Костин заявил о попытке найти общие моменты «в том числе с Wildberries»
«Я думаю, надо договариваться на этой стадии в какой-то степени по объединению бизнеса, разделению бизнеса... Есть тут поле для взаимодействия и конкуренции», — ответил глава ВТБ на вопрос о конкуренции с банками маркетплейсов
Фото: Владимир Андреев / РБК
Президент-председатель правления ВТБ Андрей Костин на встрече с крупными клиентами банка сообщил о попытках договориться с маркетплейсами о взаимодействии с их банками. Его слова РБК передали три участника встречи.
«Теперь уже удушить эти банки не получится. Они существуют, дальше нужно как-то взаимодействовать, конкурировать...» — сказал глава ВТБ. По его словам, существует функционал, которым банки маркетплейсов не будут заниматься, потому что они сконцентрированы в основном на расчетах.
«Я думаю, надо договариваться на этой стадии в какой-то степени по объединению бизнеса, разделению бизнеса... Есть тут поле для взаимодействия и конкуренции.
«Мы, в частности, пытаемся договариваться, в том числе с Wildberries пытаемся, находить какие-то общие моменты. Даже в каких-то направлениях уже сотрудничаем по ряду продуктов. Эти банки (маркетплейсов. — РБК) существуют, и надо признать их как данность в нашей финансовой системе.
«Сотрудничество, конкуренция, может быть, еще какие-то решения найдем», — заключил он.
О том, что ВТБ и Wildberries&Russ; (RWB, ООО «РВБ») обсуждают варианты интеграции, РБК сообщал 9 апреля. Пресс-служба Объединенной компании Wildberries-Russ в этот день заявила, что «информация о якобы альянсе ВТБ и Wildberries не соответствует действительности». По словам источников РБК, конфигурация возможной сделки тогда не была определена.
Три источника РБК утверждали, что одним из катализаторов обсуждений стал конфликт между банками и маркетплейсами из-за комиссионных доходов при обслуживании платежей на цифровых платформах, в который оказались вовлечены и Банк России, и органы власти.
Ранее в интервью РБК первый зампред ВТБ Ольга Скоробогатова говорила, что «не только банки, которые видели справедливые угрозы в банках-маркетплейсах, но и сами маркетплейсы стали понимать, что, имея только свой банк, ты своему клиенту не дашь все те сервисы и продукты, которые он хочет получить».
«Это как принципы психологии — в начале отрицание, потом принятие, потом созидание. Мне кажется, что этап отрицания с маркетплейсами и с банками маркетплейсов уже пройден», — сказала она.
«Я думаю, что и одно, и второе сообщество сейчас находятся на стадии принятия, и я вижу следующий шаг как некое осмысление новых бизнес-моделей между банками, маркетплейсами и банками маркетплейсов», — отмечала она.
Оставайтесь на связи с РБК в «Максе».
