Маркетинговые исследования: как находить точки роста бизнеса
Руководители часто принимают ключевые решения на основе интуиции, что несет риски для бизнеса. Запуск продукта или выход на новый рынок могут увеличить прибыль или привести к серьезным убыткам. Цифры и факты помогают сократить риски и находить возможности роста. Рассказываем, как анализировать рынок, понимать поведение покупателей и извлекать из данных точки роста

Фото: Андрей Любимов / РБК
Этот материал входит в раздел «РБК Образование», где мы рассказываем, как развивать навыки, принимать взвешенные решения и двигаться по карьере осознанно.
Школа управления РБК — образовательный проект медиахолдинга, ориентированный на развитие руководителей. Встречаемся каждый четверг в 19:00 на онлайн-событиях, где вместе решаем сложные управленческие задачи.
С темами и спикерами можно познакомиться здесь.
Что такое маркетинговые исследования простыми словами
Маркетинговые исследования переводят предположения собственника или маркетолога в реальные данные. Это сбор, анализ и интерпретация информации о рынке, конкурентах и, главное, потребителях. Вы можете считать сервис гениальным, но если он не решает настоящую проблему клиента, его не купят. Исследования снижают риски при стратегических решениях и действуют как страховка.
Цели и задачи маркетинговых исследований рынка
Компании проводят исследования, чтобы найти слабые места стратегии и новые способы заработка. Что изучают:
- клиентов: кто приносит доход, что их беспокоит, когда они решают купить и что мешает сделать это сейчас;
- конкурентов: их ошибки и успехи, с кем делите клиентов и в чем ваше преимущество;
- рынок: растет ли он, стоит ли вкладывать ресурсы;
- продукт: соответствует ли он ожиданиям, какие функции нужны, а какие его усложняют;
- спрос: за сколько можно продать, не отпугнув покупателей.
Виды маркетинговых исследований
Виды маркетинговых исследований различаются по задачам: точные цифры или скрытые мотивы требуют разных подходов.
Количественные и качественные.
- Количественные отвечают на вопрос «сколько?» — с большими выборками и статистикой (например, 70% клиентов недовольны доставкой).
- Качественные — на вопрос «почему?» — глубоко разбирают мотивы небольшого числа людей (клиенты недовольны, потому что курьеры не звонят заранее).
Кабинетные и полевые исследования.
- Кабинетные собирают данные из открытых источников, баз и статистики конкурентов без выхода из офиса.
- Полевые подразумевают общение с людьми: опросы на улице, в магазинах или личные беседы.
Первичные и вторичные.
- Первичные исследования вы проводите сами под конкретную задачу бизнеса.
- Вторичные — это готовые данные (отчеты агентств, госстатистика): быстрое и недорогое решение, но оно может устареть.
Методы маркетинговых исследований и примеры
Необходимо выбрать инструмент под конкретную задачу.
- Опросы собирают количественные данные: рассылка анкет или всплывающие окна на сайте. Эффективно, только если вопросы составлены без манипуляций и не подталкивают к «правильному» ответу.
- Глубинные интервью помогают найти настоящие инсайты. В разговоре один на один раскрываются мотивы, страхи и возражения.
- Анализ данных использует то, что уже есть: сквозная аналитика, когортный анализ целевой аудитории, статистика из CRM. Цифры точнее, чем результаты бесед на фокус-группах.
- Наблюдение показывает реальное поведение: как человек взаимодействует с продуктом.
- Тепловые карты сайта или камеры в магазине выявляют разницу между словами клиентов и их поступками.
- Тестирование гипотез проверяет спрос на практике: A/B-тесты или запуск MVP. Лучший способ проверить спрос — попытаться продать товар еще до того, как вы вложили миллионы в его производство.
Этапы маркетингового исследования
Даже лучший метод не сработает, если нарушить последовательность шагов. Исследование строится как цепочка: каждый этап зависит от предыдущего.
- Постановка цели. Начните с точной формулировки. Не «узнать больше о клиентах», а «понять, почему пользователи отваливаются на этапе ввода данных карты».
- Выбор метода. Решите, что подойдет: массовая рассылка анкет или пять глубинных интервью с лояльными клиентами.
- Сбор данных. Самый трудный этап: отбор людей, беседы, настройка аналитики, обработка информации. Здесь важно следить за качеством выборки.
- Анализ. Сырые данные нужно очистить, структурировать, найти в них закономерности и аномалии.
- Выводы. В итоге нужен план действий, а не стопка графиков. Что изменить в продукте? Как доработать рекламу?
Вступайте в сообщество Школы управления РБК в Telegram или Max, чтобы общаться с руководителями из разных сфер, выстраивать нетворкинг и получать советы экспертов.
Как провести маркетинговое исследование
Знать теорию хорошо, но бизнес требует практики. Проводите исследования как точную операцию: быстро, четко и с ясной целью. Не собирайте данные просто так — собирайте их для решений.
- Формулировка гипотез. Любое исследование начинается с предположения, которое проверяют. Гипотеза — четкое утверждение. Не «почему падают продажи?», а «продажи падают, потому что наш процесс оформления заказа занимает больше трех минут и клиенты уходят к конкурентам». Составьте список таких гипотез.
- Сбор информации. Это рутинная работа: глубинные интервью с клиентами, опросы по базе или анализ конкурентов. Не подсказывайте респондентам, не задавайте наводящих вопросов — вам нужно честное мнение и реальные данные.
- Интерпретация результатов. Самый сложный шаг. Из ответов и цифр выделите главное. Если 80% хотят новую функцию, проверьте, заплатят ли они за нее. Сопоставьте слова из интервью с реальными метриками. Результатом интерпретации должен стать конкретный план: что мы внедряем, от чего отказываемся, куда перераспределяем бюджет.
Типичные ошибки при проведении маркетинговых исследований
Искаженные данные опаснее, чем их полное отсутствие, ведь они могут дать ложную уверенность в продукте.
Не спрашивайте: «Купите ли вы этот продукт, если мы его выпустим?» Люди всегда отвечают социально одобряемо. Спрашивайте о прошлом: «Как вы решали эту проблему последний раз? Сколько вы за это заплатили?».
Опросы только среди лояльных клиентов — классическая ошибка. Они уже любят вас. Важнее поговорить с теми, кто ушел с сайта, бросил корзину или пошел к конкуренту. Там скрыты точки роста. Когда руководитель уже решил запустить функцию и ищет подтверждение идеи, вопросы становятся манипулятивными. Результаты — пустая трата денег.
Опрос «всех женщин от 18 до 55 лет» бесполезен. Студентка и топ-менеджер имеют разные боли, бюджеты и поведение. Дробите аудиторию на узкие сегменты.
Частые вопросы
Как изучить рынок и конкурентов?
Станьте тайным покупателем. Пройдите путь клиента у ключевых конкурентов: от рекламы до возврата товара. Собирайте их негативные отзывы — это слабости, которые можно превратить в преимущество. Оценивайте долю рынка через веб-аналитику и открытые отчеты.
Как провести исследование целевой аудитории?
Используйте методологию CustDev (глубинные интервью). Найдите 10–15 человек из вашей целевой группы и поговорите с ними лично. Не продавайте свой продукт, а слушайте. Узнайте, когда у них возникает проблема, как они ее решают сейчас и что их злит в существующих решениях.
Какие методы используют в маркетинговых исследованиях?
Разделяйте методы на количественные (веб‑аналитика, массовые опросы, A/B‑тесты) и качественные (фокус‑группы, интервью, наблюдение). Для лучшего результата комбинируйте их.
Как собрать данные для маркетингового анализа?
Начните с бесплатного: CRM, «Яндекс.Метрика», статистика продаж. Добавьте внешние источники: отзывы, соцсети, отчеты ассоциаций. Если данных мало, проведите анкетирование и интервью.
Как анализировать рынок перед запуском продукта?
Создайте лендинг несуществующего продукта, запустите платный трафик и следите за конверсией в кнопку «Купить» или «Оставить заявку». Параллельно посчитайте объем рынка (TAM, SAM, SOM), чтобы понять, стоит ли выходить на рынок.
Как найти точки роста бизнеса через исследования?
Ищите «узкие горлышки» в воронке продаж: почему люди отваливаются на этапах. Упрощение интерфейса, скрипта продажника или ценовой политики по фидбеку — это рычаги роста.
Какие главные ошибки маркетинговых исследований?
Наводящие вопросы, опросы у знакомых вместо аудитории, путаница между корреляцией и причинностью, слепая вера словам клиентов без проверки по аналитике.
Как интерпретировать результаты исследований?
Ищите паттерны: один человек — мнение, шесть из десяти — тенденция. Переводите инсайты в метрики. Каждый вывод начинаться со слов «чтобы увеличить прибыль/конверсию/удержание, мы должны сделать следующее...».









